สวัสดีครับ! แอดเพิ่งฟัง Tech Monday EP นี้จบ เช้านี้เอง เลยขอเอาสรุปมาแชร์นะคร้าบบ! 
EP นี้เป็นเรื่อง “Agile is Dead?” โดยมีพี่ป้อม Agile Coach มาเล่าให้ฟังว่าทำไมถึงมีคนบอกว่า Agile ตาย แล้วจริงๆ มันไปไหนต่อ
ที่มาของประเด็น “Agile ตาย”:
• ปลายปีที่แล้ว Capital One (บริษัทใหญ่ในอเมริกา) เลย์ออฟทีม Agile 1,100 คน!
• งาน Conference ที่เคยมีคนเข้าร่วมเป็นพัน เหลือแค่หลักร้อย
• Certificate ขายยากขึ้นมาก
• LinkedIn เต็มไปด้วยโพสต์ “Agile is Dead”
• Agile Coach เริ่มหางานยากขึ้น
แล้วใครเป็นคนฆ่า Agile? พี่ป้อมบอกว่ามี 3C:
1. Certificate 
• มีมากเกิน 200+ ประเภท
• ส่วนใหญ่เรียนแค่ 2 วันก็ได้ใบ
• สร้างความคาดหวังผิดๆ เช่น:
– คิดว่าเรียน CSM แล้วจะเป็น Master ได้เลย
– บางที่แค่จ่ายเงินก็ได้ใบ ไม่ต้องเรียนด้วยซ้ำ
• ทำให้คนเข้าใจผิดว่าแค่มีใบ certificate ก็ทำ Agile เป็นแล้ว
(แอดมี Cert Agile เยอะเลย 555+ แต่เสริมเลยว่าทำจริง ยากกว่าแค่สอบ Cert เยอะมาก XD )
2. Coach 
• Coach เลี้ยงไข้:
– ทำให้ทีมพึ่งพาตัวเองตลอด
– ไม่สอนให้ทีมยืนได้ด้วยตัวเอง
– เหมือนพ่อแม่ที่ทำทุกอย่างให้ลูก จนลูกช่วยเหลือตัวเองไม่เป็น
• Coach :
– ยึดติดกฎตายตัวมากเกินไป
– บังคับว่าต้องทำตาม Process แบบนี้เท่านั้น
– ไม่ยืดหยุ่น ไม่ปรับตามบริบท
– ชอบเถียงกันเองว่าใครถูกใครผิด
3. Consultant 
• มาพร้อม Best Practice ตายตัว
• ชอบยัดเยียด Framework โดยไม่ดูบริบท
• พอจบสัญญาก็ไป ทีมปรับตัวต่อไม่เป็น
• เน้น Deploy Process มากกว่าสร้างความเข้าใจ
แต่ความจริงคือ… Agile ไม่ได้ตาย! แค่กำลังโตขึ้น:
1. ในวงการ Software:
• ถือว่าเป็น Mainstream แล้ว
• ทุกบริษัทใช้ Agile ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง
• โจทย์เปลี่ยนจาก “จะเริ่มทำ Agile ยังไง” เป็น “จะพัฒนาต่อยังไง”
2. กำลังขยายไปสู่ Non-Software 
• โรงงานผลิตตู้เย็นที่ จ.ยโสธร:
– ปรับจาก Silo มาเป็น Cross-functional team
– เห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นชัดเจน
• คณะทันตแพทย์:
– ใช้ในการบริหารโครงการค่ายทันตกรรม
– ใช้ Kanban ในการจัดการงาน
• และอีกหลายอุตสาหกรรมที่กำลังทดลองใช้
สิ่งที่พิเศษของ Agile ในเมืองไทย:
• ไม่ค่อยมี Agile แบบพาณิชย์ (ต่างจากอินเดียที่เน้นขาย Certificate)
• Community เข้มแข็ง:
– Agile Thailand จัดมา 13 ปี!
– เน้น Open Space ให้ทุกคนมาแชร์ประสบการณ์
– จัดแบบ “งานบุญ” ไม่เก็บค่าเข้า
– มีคนบริจาคสถานที่ อาหาร ขนม
ทิศทางในอนาคต:
• Agile กำลังเปลี่ยนจาก Framework เป็นแนวคิดในการปรับตัวขององค์กร
• โฟกัสที่การสร้าง Agility ในระดับองค์กร
• เน้นการทลายกำแพงระหว่าง Business กับ Tech
• ไม่จำเป็นต้องให้ทุกคนเข้าใจ Agile หมด แต่ผู้นำต้องเข้าใจ
Quote เด็ดที่แอดชอบ:
“Agility คือ Ability to change” – Klaus Leopold
“ถ้าจะเปลี่ยนองค์กร ไม่ต้องเปลี่ยนที่ใครเลย เปลี่ยนที่ตัวเองก่อน” – พี่ป้อม
แอดฟังจบแล้ว ทำให้เข้าใจว่าทำไมคนถึงบอกว่า Agile ตาย แต่จริงๆ แล้วมันแค่กำลังวิวัฒนาการไปอีกขั้น จาก Team > Multi-team > Organization
#TechMonday#AgileIsNotDead#AgileTransformation#AgileThailand#SoftwareDevelopment